沙县审计局采取“三举措”提升审计质量

审计工作质量是提高审计效益，充分发挥审计职能作用的重要基础，就如何提高审计项目质量，沙县审计局确定了严把审计项目的各个环节，从细节入手，规范审计程序，确保审计项目质量的总体要求。

一是领导挂包项目一线工作法。每个审计项目均由局领导挂包，要求挂包项目领导在审计期间至少深入审计现场不少于2次，局长不少于1次，及时了解协调审计工作遇到的问题。

二是定期或不定期汇报工作法。审计组在审计期间每周向挂项目领导汇报审计工作开展情况，每月向局班子成员汇报工作情况、下阶段工作安排、存在主要问题及需要协调解决的问题，切实增强审计工作的实效性，提升审计质量。

三是严格项目质量及进度控制工作法。审计组应实时填报审计项目进展情况，审计组所在股室应于每月月底前将汇总后的审计项目计划执行情况提交办公室，办公室应在3个工作日内将全局汇总情况报局长，同时要严格执行《沙县审计局审计项目质量及进度控制管理办法（试行）》的要求，做到依法审计、文明审计、廉洁审计。图为审计组向局班子成员汇报审计情况。（沙县审计局 摄影、供稿）