福州市经信委创新服务模式 全力推动项目建设

　1.推行“顾问”式服务，注重访谈零距离。产值30亿元以上重点企业、市级重点工业项目、重点招商项目，由党员领导干部带头分片包干、挂钩服务，每月一联系、每季一走访，深入企业和项目施工一线，面对面了解情况，面对面辅导政策，现场诊断号脉。同时，产值1亿元以上工业企业、3000万元以上项目纳入县级挂点补充服务，园区指定专人跟踪服务，确保重点企业、重点项目全覆盖。

　　2.拓展“鹊桥”式服务，保持联系一线牵。举办银企对接会，创新市技改基金、60亿元垫息贷款等金融服务方式支持企业技术改造。通过政府搭建银行和企业之间沟通的平台，面对面地宣传和推介惠企贷款政策，有效缓解企业融资难、融资贵的问题，进一步加快市工业企业技术改造、转型升级步伐。

　　3.实行“管家”式服务，保障服务一条龙。按照“谁招商、谁跟踪、谁负责”原则，落实“一个项目、一套班子、一抓到底”工作机制，帮助协调项目前期审批手续问题，在建土地资金问题，建成投产运营问题。盯住大项目，倒排时间节点，加强与规划、国土、环保等相关部门的协同工作，确保项目按计划推进。

　　4.完善“跟踪”式服务，确保事事有回应。坚持“一企一策”，精准扶持，当好企业发展的“服务员”。建立全过程协调机制，上报协调解决的问题，报请所在地政府、园区进行预协调，确需省、市协调的福州市经信委统一上报，督促办理，确保困难问题事事有回音、件件有落实。