柘荣县审计局“四举措”开展预算执行审计工作

为做好2017年度县本级预算执行情况及决算草案审计工作，深化财政审计大格局，柘荣县审计局创新审计方式方法，“四举措”开展预算执行审计。

一是充分整合审计资源，发挥优势互补效应。审计项目安排不以股室为单位，采用人尽其才方式，将合适的人安排合适的项目上；审计项目执行“双组长”负责制，由分管领导任审计组长，各审计项目再设主审；每个审计项目均安排投资中心的工程师参与项目审计，充分发挥他们的优势。

二是树立数据审计思维，精准确定审计重点。要求每一个审计人员树立数据审计理念，充分利用计算机技术，对财政可行性指标、财政资金支付信息等数据进行充分分析、挖掘，摸索数据异常规律，发现违规问题线索突破口，结合审计经验进一步分析判断，确定审计重点。

三是加大项目延伸力度，提升专项资金实效。对4个部门单位结合领导干部经济责任审计，开展部门预算执行及决算草案审计。通过数据校验从财政部门提取拟重点审计的项目资金，要求抽查的项目资金量不少于60%，具体由投资中心的工程师负责审计，在项目资金使用上把好关口。

四是布局民生审计事项，回应群众之关切。科学制定审计计划，在预算执行审计中布局民生审计事项，加入群众关切的专项资金审计项目，本年度在对生态建设和环境保护的政策和资金专项审计的同时，自定了改水改厕、垃圾转运专项审计，为民办实事专项审计调查等2个项目。（柘荣县审计局 供稿)