“数据劳模”王叁寿

凌晨两点钟，王叁寿走下从贵阳返京的航班，结束了一天的行程，这不过是再普通不过的一个凌晨。已经连续几年，他的飞行软件都显示：“打败了全国99%的用户，登峰造极”。细数王叁寿的飞行记录，每年有近三百天的出差，其中绝大多数是红眼航班，早出晚归。

王叁寿紧张忙碌的步履源自各省市的邀约。与七八年前大数据方兴未艾相比，近年来大数据发展如火如荼。

2014年至2018年，“大数据”连续五年被写入政府工作报告。

在中共十⑨大报告中，再次提出：推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。

2017年12月8日，中共中央政治局就实施国家大数据战略进行第二次集体学习学习时强调，推进数据资源整合和开放共享，保障数据安全，加快建设数字中国。尤其指出，要制定数据资源确权、开放、流通、交易相关制度，完善数据产权保护制度。

时代的车轮，让最早投入大数据领域创业的王叁寿迎来了黄金时代。早在2013年，王叁寿便提出，通过数据资产运营激活政府数据价值，在全国省市打井、铺管道、建数据水库，生产“可口可乐”，这样一系列为完善数据提取、清洗、建模分析、融合应用等环节的产业链建设思考。

随着国家大数据战略的推进，数据价值尤其是政府数据价值进一步被激活、释放。但是政府数据开放的原则是什么，如何保障政府数据流通安全。基于对行业的认识与思考，王叁寿提出“红黄蓝”三色论，政府数据分为“政府的数据”和“政务数据”，我们通常所说的开放是指的开放“政务数据”，“政务数据”分为红黄蓝三色，红色为涉及国家安全不可开放的数据；黄色为可部分、协议开放的数据；蓝色为可开放数据。

这一理论的提出为政府数据价值释放提供了一个有效的原则依据，也破除了关于政府数据开放的安全性问题。

不积跬步，无以至千里，王叁寿相信，大数据不能闭门造车，必须与产业、与各地实际情况相结合。本着实践出真知的原则，他不断与各省市交流，也在不断思考中国大数据产业亟待解决的问题以及未来趋势。“每座城市都有一个数字引擎”，他认为，数字城市将拥有五张网：水网、电网、燃气网、路网、数据管网。数据管网的存在将像一座城市的发动机一样，为城市运转带来动力。

带着从各地交流回来的需求，王叁寿经常会与团队进行探讨。不仅是为公司的战略，更要为中国大数据产业发展建言献策。“大数据应该实现预警、预测、决策、智能”——在业内还在思考大数据与传统信息化的区别究竟是什么时，王叁寿这一观点再一次刷新人们对大数据的认识。

如果不是看到各地数据中心的现状，如果不是看到各行业领域对大数据的需求，王叁寿也很难对产业及市场产生如此精准的判断。

勤勉当为万事本，唯有脚下的路走的越多，才能带来更多、更丰富的经验。在国家大数据战略下，王叁寿不敢松懈，将自己的行程排得更加紧凑。他坚持只乘坐半夜的航班，坚持团队会议只在晚上开，以唯快不破的步伐加快推动数据融合共享。

所有和王叁寿共过事的人都会用一个字来形容他——拼。他有着大多数创业者的共性特点，又有着99%创业者所不具备的创业特质，正是这1%的差距，让他成为中国大数据创业领域最受人关注的创业者，入选2016年国家信息中心评选的“中国大数据领域最具有影响力的十大企业家”。

在这个拼战略、拼商业模式、拼速度的创业环境下，外部环境与整体条件大致相仿，决定差距的正是勤勉与坚韧。

如今，在数字中国战略的推进下，全国都在成为大数据产业的沃土。作为一名大数据创业者，唯有更加勤勉，王叁寿和他所带领的大数据团队，一路栉风沐雨，砥砺前行。