莆田市经信委建立“五化五+”机制促进制造业项目投资

莆田市经信委创新工作机制，从项目谋划、对接、管理、服务、督查等五个环节入手，采取“五化五+”模式，促进制造业项目投资。1—4月，全市制造业投资比增24.1%，高于全省平均增幅10.1个百分点，高于全市全社会固投增幅6.7个百分点。技改投资比增24%，居全省第3位，比一季度提升2个位次。

    一是项目谋划实行“专业化+外脑”机制。围绕高质量发展目标，立足全市产业转型升级需要，善于借助外脑，提升招商对接专业化水平。建立了产业咨询、行业研判等工作机制，聘请台湾集邦公司、汽车“百人会”等专业招商咨询、策划机构进行招商策划，并对拟对接的项目开展“第三方专业把脉”。

    二是项目对接实行“模式化+窗口”机制。在“一把手”招商、小分队招商、以商引商的基础上，创新“人才+资本+技术+地方配套”招商模式，提升项目落地吸引力。同时，建立与中国电子等央企的招商对接通道以及北京、深圳等重要莆商集聚区的招商窗口，拓展招商窗口和渠道。

    三是项目管理实行“网格化+挂图”机制。实行项目分级分行业网格化管理，挂图作战，加强项目跟踪管理，全力推进新项目加快落地，在建项目加快建设、早竣工、早投产、早达产。建立了市级重点制造业项目库，实施项目挂图作战，盯紧时间节点，着力提升要素保障水平，对重大项目实行“一对一跟踪、一对一服务”，HDT太阳能、CPL项目、上海电气风电项目等一批重大项目进度加快。

    四是项目服务实行“扁平化+直通车”机制。建立由市县区经信部门、金融部门、媒体及重点制造业项目业主组成的重点项目服务微信群，发布惠企政策，提供金融产品及企业推广和市场拓展服务，并通过莆田电视台《产业转型进行时》栏目等形式帮助宣传项目攻坚典型。重大项目建立独立的微信工作群，实时跟踪进度，通过“线上”与“线下”互动，及时协调解决问题。同时，建立了项目推进工作联络员、信息员制度，及时掌握项目动态。

    五是项目督查实行“绩效化+约谈”机制。完善制造业投资考核办法，注重当月完成序时目标情况考核，每月分析、通报。对工作推进较差的县区，根据情况，分级予以工作约谈，对连续三个月指标完成较差的，予以月度考核“一票否决”，直接列为最后一名。