解决企业人性管理之影响力制度

　7月15日，橡树云创始人刘杰（Jee Liu）先生在一次企业管理交流会议上首次提出了“影响力制度”，该制度在企业人性管理层面有着很好的效果。据介绍，影响力制度是基于个人和公司对提升自我影响力的需求而形成的企业管理制度。主要通过对人性的管理，调动员工积极性，提升企业员工自身影响力，从而达到提升整个企业影响力的目标。

（图为刘杰（Jee Liu）先生在交流会上提出“影响力制度”）

　　众所周知，对一个企业来说，管人是非常重要的事情，人不管好，就不会有好的团队，会成为制约企业发展的重要因素。对人的管理已经成为一个企业的核心竞争力之一。我们都知道管人靠的是制度，一套优秀的用人、留人、提拔人的制度是管人的重要利器，我们平时说的管人，其实就是管理人性。

　　企业人员管理中存在的几大痛点：制定出来的规章制度没有执行力，好不容易培养出来的人才频频跳槽，员工积极性不高，无论采取何种激励措施都无济于事，参加了很多培训也不能落地，老板累得要死，管理问题确还是劳而无功。

　　交流会上，刘杰（Jee Liu）先生首先强调了影响力是：用一种别人所乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力。并且这种能力是所有人和公司都需要提升的一种能力，也就是说，提升影响力，是所有人和公司的一种重要需求。如何将这种需求转化成动力，刘杰（Jee Liu）先生提出了“影响力制度”，用一种制度来将这种需求转化成可以引导企业和员工进步的方法。

　　最后还提到了用软件来更好的帮助“影响力制度”的落地执行，“橡树云”是专门提供企业影响力制度管理的云平台（SaaS），平台在执行层面的几个特点：1、影响力通过积分管理的方式进行累计，可增可减；2、影响力制度不影响公司之前的薪资结构，通过附加激励来体现；3、影响力无价，不变现，不功利，但有吸引力；4、影响力通过固定和非固定因素变动，这正也是提升通道；5、影响力根据排名和福利挂钩，区别对待，拉开差距；6、任务、学习、内容是影响力提升的三驾马车。整个平台包括几个模块：影响力模块、成长模块、福利模块、公司管理模块等。

　　刘杰（Jee Liu）先生透露，目前影响力制度已经受到了多家企业的认可和好评，纷纷表示希望尽快落地这套制度到自己的企业，为自己的企业人员管理赋能。

　　关于橡树云团队，目前团队研发人员有三十多人。创始人刘杰（Jee Liu），广西民族大学物理学本科，厦门大学工商管理研究生，2011年创立了九程软件，九程软件也作为橡树云的研发团队。