厦门海沧区东孚街道推行“五法”做好村（居）委会换届

　一是实行“一村一案一机制”。为加强换届工作的指导督促，海沧区东孚街道给每个村（居）派出一个由街道领导牵头的换届指导组，并根据每个村（居）的村情、民情和选情，制定一个针对性与操作性强的实施方案。在对该村（居）的选情进行充分调研分析的基础上，针对该村（居）在选举工作中可能会出现的情况和问题提出具体的对策和应对措施，制定出切合实际的应急工作机制，做到“一村一案一机制”。

　　二是实行“联推联审”。在组织进行村（居）委会候选人提名时，全盘考虑村（居）委会成员职数、新提名人选。在提名村（居）小组长、村（居）委会候选人时，鼓励通过自荐或者联合推荐形式。对村（居）小组长提名候选人，提交街道综治办、城管办、卫计办、司法、派出所等部门进行资格联审；对村（居）委会提名候选人，在街道初审的基础上上报区换届办资格审查，确保从源头上保障人选质量。

　　三是实行“集体约谈”和“个别约谈”。在换届选举前，海沧区东孚街道党工委书记分别找现任的村（居）“两委”班子约谈，通过谈心谈话，真实了解他们的思想动态，有针对性地做好引导，为做好换届选举工作摸清情况、掌握动态。对提名的村（居）小组长初步候选人和村（居)委会初步候选人，及时组织集中培训并签订“自律承诺书”和“竞职自律承诺书”。

　　四是实行“全程公开公示”。对换届选举过程相关环节该公开公示的，严格按照规定的时间和要求，督促在各村（居）、小组显要位置及时公开公示到位，接受群众公开监督。换届选举前，公示村（居）干部经济责任专项审计报告；换届选举时，对任职条件、选民名单、选举时间和方式、各类候选人等进行张榜公示；换届选举后，及时公布公开选举结果。

　　五是实行“印章托管”。换届期间，为严格控制村（居）财务开支，禁止一切集体资产处置行为，街道对13个村（居）公章实行暂时上收管理，对有盖章需求的，明确“只认文书和盖章签批条”，进一步规范公章管理使用。（海沧区政府网）