先模事迹展播丨福海创公司仪表团队：练就生产装置的“火眼金睛”与“三头六臂”

有这样一个团队，他们迎难而上、奋勇攻坚，攻克了一个又一个的难题。他们团结一致、通力协作，完成了一项又一项的重任。回首这一年，他们有泪水、有汗水，也有成长、有喜悦，在芳烃装置完成整改修复、试生产取得阶段性成果这一重要工作中，留下了属于他们拼搏奋斗的印记。他们，就是福建石化集团2018年度“十佳团队”——福海创公司设备管理部仪表团队。

    安全篇：夯实基础重安全

    2018年，面对着繁重的整改修复任务，“时间紧、任务重”是摆在设备管理仪表团队面前的最大难题。但即便如此，团队仍坚持把安全工作放到首位，通过按时召开安全例会、及时传达安全相关要求、定时组织安全知识培训等方式，不断强化团队全体员工的安全责任和和红线意识。在班后总结工作中，团队特别加入了每日“安全分享”环节,鼓励大家积极分享当日发现的安全隐患与排查措施，从不同的角度进行深入的安全思考，为各项整改修复任务的顺利开展夯实了安全基础。

    高效篇：团结协作效率高

　　整改修复期间，在现场技术交底、检修设备回厂清点等工作现场，随处可见仪表团队员工奔忙的身影，在确保安全和质量的前提下，更快更好完成任务、进行“高效作业”，是团队所有成员的一致目标。

　　7月的一个中午，在重整装置框架14楼的料斗放射源安装现场，施工人员正有条不紊地进行着回装作业，原计划8小时的作业任务经已提前接近尾声，团队经理徐学阳看了看时间，大声说道：“现在中午十二点多，估计大伙儿都饿了，但能不能再坚持一下，把上下14楼的时间节约起来，把剩下的最后一台设备安装了？”“没问题！”……，一个多小时后，该项任务比计划提前2个多小时顺利完成。就是靠着日常点滴的坚持，团队工作的高效高质得到了各方的一致认可。

    技术篇：“眼疾手快”强技术

　　在公司芳烃装置的各个监测与控制环节，分布了2万余台监测仪表，这些仪表肩负着能源计量、生产控制、贸易计量、联锁保护等职责，是确保装置安全稳定运行的“眼睛”与“手臂”。

　　行走万步、登高百米、通话过百、汗湿两身，是仪表团队成员每日工作的“标配”。每天，他们逐台检验与校准、单回路校验、联锁测试……各项工作一点也马虎不得，因为任何一台仪表的故障或一条线路的松动，都可能对装置的稳定运行造成重大影响，他们用耐心细致的检查、职业精准的研判、不辞辛苦的协调，让这些监测仪表和执行机构真正成为了装置的“火眼金睛”和“三头六臂”，为装置顺利开车提供了强有力的技术支撑。

    创新篇：不断突破勇创新

　　近年来，在控制技术快速迭代的大环境下，仪表设备自动化技术及控制系统的发展日新月异。福海创公司仪表团队始终紧跟技术前沿，勇于引入新技术、新方法，在员工技能管理上下大功夫，通过大力开展培训，提高员工技能水平、故障处理执行能力，用新技术、新方法不断改善设备运行状况。

　　在仪表设备的维护工作中，仪表团队借鉴了大数据分析理念，对设备故障类型、故障频率、处理方式、处理方法、作业人员、作业耗时、材料消耗等多方面数据进行记录，再通过数据统计分析得出谁的工作耗时短、谁的返修率低、哪种维护方法最有效等结论，以此进一步探寻更高效的作业流程、筛选更高质量的作业方法等，为提高团队更好地服务生产稳定运行的综合能力，提供了更加强劲的动力。