近日,建工集团董事长林增忠赴环海公司权属建豪公司调研指导疫情防控和复工复产工作,投资事业部总经理林连清、基础设施公司董事长陈志塔、建豪公司股东代表以及班子成员陪同调研。林增忠一行深入建豪公司生产厂房实地调研并召开座谈会。
在听取了建豪公司关于2019年经营指标完成情况、疫情防控及复工复产等方面工作的情况汇报后,林增忠对建豪公司厂容厂貌和参与龙岩康山医院建设给予了充分肯定,同时指出存在的问题,并对公司今后发展提出了三点要求:
一是精准定位,靶向发力。精准的定位是企业脱颖而出的关键,建豪公司作为建工集团转型升级的工业化布点之一,要进行深层次的思考,找准突破口,目前龙岩建筑市场前景可观,建豪当务之急是要借助龙岩本土股东的优势,迅速抢占并服务好龙岩市场。
二是科学谋划,挖掘产能。在政府主导建立的建筑产业现代化体系基础上,要致力提高装配式建筑的质量和性价比,发挥装配式建筑“研发、生产制造、运输、销售、金融服务、安装”六大产业链特色,通过“技术+管理”优化成本结构,同时寻求产品简单化、标准化和个性化,挖掘产品中还未被开发的空白市场。
三是阳光运作,提高执行力。 战略决定方向,执行决定结果,要用正确的方式做正确的事。对于招标、比选等敏感性问题要牢固树立红线、底线意识,时刻敲响警钟,自觉接受组织、股东和群众的监督,确保程序公开透明,干部干净担当。
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