为确保实现年度生产经营目标,厦门钨业行洛坑钨矿围绕人、机、料三个要素,精准打通“用工难、防控难、物流难”操作链,积极有序组织恢复生产经营。
在疫情阻击战打响后,行洛坑钨矿旋即着手对员工健康情况、接触史进行排查跟踪、建档统计,协调露采外包、梅子甲尾矿库施工和其它技改等外协单位人员分类分区“点对点”返岗、开展当地招聘,加强应用网络办公手段,打通“用工难”,为顺利复工打好了坚实的人力资源基础。2月10日复工后,公司落实落细防控预案、防控措施,连续开展防控宣传和检查,规范人员进出测温登记,做好工作场所和用餐卫生,毫不放松强化健康管理,打通“防控难”。对机器设备,以“时刻准备着”的状态做好春节假期机器设备除湿保温等维护工作,做到“一键启动”。在年前已准备好多个矿石爆堆的有利条件下,大力协调供应商和物料途径县的防疫交通运输组,保证了柴油、火工和口罩等防疫物资的供应,打通“物流难”。
战疫情、抢春光、抓发展。1—3月份,行洛坑钨矿全员健康,完成季度生产经营目标的98%,坚决赢得疫情防控与生产经营“双胜利”。
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