福建轻纺：同频共振 破解疫情难关

　　疫情爆发以来，交通管制导致的用工难、交通物流难、供应链协同配套难、市场拓展难成为福建轻纺亟需解决的问题。为降低疫情带来的不利影响，福建轻纺与各权属企业同频共振，探索新思路、新路子，破解疫情带来的重重难关。

　　在福建轻纺权属青山纸业现场，可以看到产品生产依然有条不紊进行着。据有关人员介绍，受下游企业复工推迟、交通管制等影响，青山纸业面临销售不畅，产品库存压力大等问题。为缓解库存压力，生产计划只能按照原计划的55%进行。

　　困难面前，青山纸业并没有退缩，相反，更加密切关注上下游企业的复工复产情况和市场行情，并根据疫情期间牛卡市场恢复较快的特点，及时调整生产牛卡纸。如此一来，既能缓解纸袋纸库存压力，提高开机率，又能激活产能控制成本。公司还利用经销商以及广州青纸分公司，及时转移库存，缓解库容压力。面对交通管制这一棘手问题，公司则是利用现有可行的铁路运输优先发货,并时刻与海运公司保持密切联系。经过反复沟通，青山纸业决定开始尝试利用集装箱优先将货物发往北方地区。种种举措有效减少了疫情带来的损失，为青山纸业疫后发展积蓄了力量。

　　福建轻纺权属省盐业集团公司也面临着用工难、交通物流难等问题。公司一方面通过临时聘请驾驶员、装卸员，暂时缓解食盐配送用工难问题，另一方面及时与各地方运管部门取得联系，申请获取保障车辆通行资质，切实解决部分交通管制问题。经过一番努力之后，2月份省盐业集团公司销量达8829吨，同比增加3435吨，增长63.7%，取得了较好的经济效益。

　　而在福建轻纺另一家权属企业晶华生物公司，同样面临着用工难、产品销售难（特别是在主要业务外贸订单上）、产品包材供应难等问题。但不同的是，疫情之下也为消毒产品市场带来了一线生机。为满足市场需求，晶华生物公司加紧调试生产设备，将公司原生产化妆品的10万级高洁净无尘车间，转为生产疫情期间市场急需的消毒液、洗手液，主动承担起国有企业保障民生需求的社会责任，为公司带了一定的销售收入。在解决原料包装材料运输问题上，晶华生物公司积极争取省工信厅等政府部门的支持，疏通运输渠道，切实保障包装材料供应。

　　在疫情防控的关键时刻，福建轻纺从集团本部，省盐业集团公司本部、金皇环保公司抽调部分党员、团员青年成立突击队，支援晶华生物公司生产市场紧缺的消毒液、抑菌型洗手液等产品，确保客户订单按时保质保量完成。

　　在应对产品销售难、原料供应难问题时，青山纸业权属企业水仙药业采取京东配送解决了运输配送问题，并多渠道了解原料资源分布情况，加强与供货商沟通，主动做好疫情管制解除后原料的采收工作。在销售前端准备工作上，水仙药业也是下足了功夫。有关负责人介绍道，“一旦疫情管控允许，公司就会立即开展铺货和终端推广等销售工作。”截至3月30日，水仙药业本季度已销售风油精高达1324.4万瓶。下一阶段，水仙药业还将采取“点面”结合，提升产品市场占有率。同时还将尝试摸索“构建直营团队，优化分销体系”模式，做到下沉促销资源，强化价格管控，切实解决窜价隐患问题。

　　福建轻纺权属企业通过多种方式解决复工复产达产存在的实际问题，力争完成年度预期目标和“十三五”完美收官，为“十四五”开好局起好步奠定良好的基础。