厦钨新能源开展打通复工复产“五难”操作链专项行动

　厦钨新能源深入贯彻习近平总书记关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作重要讲话重要指示批示精神，落实党中央关于统筹做好疫情防控和经济发展的决策部署和省委、省政府工作要求，从打通复工复产用工难、疫情防控难、交通物流难、供应链协同配套难、市场拓展难等“五难”操作链，全面推动公司复工复产，努力实现今年企业发展目标。 

　　一是打通“用工难”操作链。全面落实疫情期间各项复工稳岗政策，有效保障企业和项目用工需求。采取就近招聘本地员工，优先挖掘厦门本地人才潜力；开启线上人才招聘，通过微信公众号、各网络招聘渠道等线上工具发布招聘信息，引导广大求职者上线登记，实现无接触招聘，至2020年3月底，公司通过线上接收700余份人才简历；专车接回省外员工，对来源相对集中的非疫情重点地区新老员工，采用包车、拼车等“点对点”以及各级工会返岗交通补贴方式接回。至2020年3月底，公司共帮助接回外地员工294人。 

　　二是打通“疫情防控难”操作链。公司通过多渠道采购防疫物品（口罩、消毒液、测温枪等），联系当地政府协调物资，保障复工复产所需物资供应，最大限度降低疫情影响。对返厦人员实施“严防输入、统筹兼顾”的防控策略，加快企业和项目复工复产，细化防控预案，加强员工健康管理、定期对公共场所消杀、做好工作场所和用餐卫生，通过安排错峰上下班、居家办公、在线会议等方式，有效降低工作场所人员密度，既抓好外部物流车辆和人员的消毒检测工作，防控输入性疫情传播，又抓好内部职工的自我防控，防止潜伏性疫情传播。 

　　三是打通“交通物流难”操作链。受疫情影响，多地交通受阻。针对上游来料运输可能延迟，公司预先及时做好沟通，积极做出相应的生产调整，同时着力提高交通运输效率，确保公司物流畅通和人员车辆正常通行。 

　　四是打通“供应链协同配套难”操作链。积极响应福建省市政府陆续出台各项企业补助政策及针对疫情推出的最新应对措施，多方借力有效应对疫情影响，统筹解决供应链上下游不同步的问题，确保公司不因生产要素短缺制约产能发挥。 

　　五是打通“市场拓展难”操作链。厦钨新能源结合公司生产实际情况，根据国内、国外市场需求，妥善安排复工、排产计划及未来订单，与合作伙伴共商共渡难关之策，不回避问题，尽可能降低订单风险，保障企业后续正常、全面恢复生产。 

　　目前，该公司在把疫情防控放在首位，防控措施到位的基础上，根据国内外市场需求，积极优化生产方案，全面提升复产复工率，坚持一手抓防控一手抓生产，坚定信心确保完成全年工作目标任务。