1.榕树学堂简介
上海榕树学堂教育科技有限公司(简称“榕树学堂”)创办于2020年,隶属于中晁尚诚经济发展集团,是集团下属商学院。
榕树学堂以中晁尚诚集团企业文化、企业战略为核心,运用现代信息技术,按照复合式培训模式建立的培训学习基地。榕树学堂是以构筑全员培训体系为基础,通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育,形成人才培养、人才复制的智慧平台,成为实现战略规划的有力武器,把集团建设成学习型的企业。
2.榕树学堂要素
中文名:榕树学堂
英文名:BANYAN COLLEGE
办学地点:上海市浦东新区新金桥路201号现代通信大厦309室
校长:孙建峰
副校长:孙缪俊、张觉显、张莹艳
成立时间:2020年1月
榕树学堂官网:www.1dui1.top
3.“榕树”理念
中晁尚诚集团致力于做“榕树型”企业。
榕树又名万年青,它从主干伸出万千分支,而分支又长出枝条扎入地下成为根,源源不断地为大树汲取和输送养分。
中晁尚诚认为,随着集团业务的开展、团队的壮大,每个分支都能汲取养分,由集团来分配,各自茁壮成长,并为集团提供能量、形成支撑。
从榕树成长为“森林”
根系有多发达,则决定树有多大。榕树能够育木成林,中晁尚诚集团希望成为屹立在这片土地上的森林,充满生机、充满力量,贡献力量,回报社会,万年长青。
4.办学理念
“随着我们在这个行业的深度实践和深刻理解,我们已经形成了一套行之有效的管理办法和商业模式,而我们模式的核心和灵魂是公司人才。
随着我们在本行业的进一步扩建,品牌、宣传、影响力会有更高品质的提升,也会有更多同业慕名而来学习这套方式方法。我们将以这一批人才为导师,以中层管理培训为拳头产品,开展从基础技能、识人用人到团队管理进行阶梯式的长期学习。这会是同业需要的,这也是行业中每个渴望进步的人所需要的,是我们基于对行业的理解不断总结凝练。”
——榕树学堂校长 孙建峰
榕树学堂校长 孙建峰
5.办学思想
“从时间的维度上来说,我们建立学堂的目标是希望参与者能够在未来遇到更好的自己;从思维的维度上来说,是我们不断充实自我、学以致用,通过经验和认知的整合,所做出的为自身、为集体、为未来负责的决策。未来,我们希望打造一个无论从个体到集体,都能成为行业的领头羊、规则的制定者的局面。让更多人进入榕树体系,从榕树学堂获知,为榕树体系赋能。”
——榕树学堂副校长 孙缪俊
榕树学堂副校长 孙缪俊
6.培训对象
学员组成:以中晁尚诚集团全体员工为主,合作伙伴、客户为辅。
师资组成:以集团中高层领导和业务技能突出的员工为主,外部师资化为辅。
企业培训师体系:集团自身培养的师资队伍,包括集团中高层管理干部、集团内部特定领域的顾问及岗位技能突出者等。
外部师资:高校著名讲师、行业专家、专业培训机构。
7.培训方式
培训方式:
线上培训:微信公众号、榕树学堂官网、光碟教学
线下培训:集团内训、外派学习培训
培训场所:
现场面授:中晁尚诚集团会议中心
网络培训:钉钉、微信群、视频网站、官网
8.管理团队
职务:校长
姓名:孙建峰
简介:孙建峰先生曾就职于国内知名持牌金融机构,从事政府平台投融资业务对接。七年从业,深谙金融市场发展规律。根据行业特性,结合相关有利资源,投资组建了中鼓经济发展集团和中晁尚诚经济发展集团两家公司。主营业务涵盖金融财富板块和园区招商引资板块。2020年,组建榕树学堂,注册上海榕树学堂教育科技有限公司。
岗位职务:副校长
姓名:孙缪俊
简介:孙缪俊先生就读于复旦大学EMBA。曾在花旗银行、美国咨询公司任职多年,并在某知名金融公司担任核心高管,深耕行业多年,熟悉债权、股权、投行、政融等各类融资业务,对融资类平台运营等领域具有独到见解及深刻的认知,在业务拓展、销售体系建设及团队管理方面具备丰富经验。
职务:副校长
姓名:张觉显
简介:张觉显先生曾任职平安集团,在平安信用保证保险事业部,从事小微企业融资贷款业务,表现优异,旗下管理将近百名员工。熟悉企业需求和痛点,在2017年与孙建峰先生共同创建赢昶集团,为上海崇明经济开发区进行区域招商,累计注册公司已经超过2100家。在企业和政府方面都获得优秀口碑。
职务:副校长
姓名:张莹艳
简介:张莹艳女士曾就职北京中天嘉华管理咨询有限公司,现在赢昶集团协助张觉显先生重点盘整企业现金流,资金筹措规划。以战略会计的视野为企业制定、实施与评价公司经营战略,使公司更好地参与市场。
9.课程类别
通用课程:适用于员工基本素质的提高和知识结构的内容,包括理想信念、企业文化、人生观、价值观教育和管理知识、人力资源管理、财务管理、营销管理和营销技能、商务礼仪等。
专业课程:适用于招商行业、人力资源管理行业、会计行业、金融行业和房地产经纪等行业的专业课程。行业专业课程学习的目的是帮助中高层认清形势,提升企业行业竞争力。
定制课程:根据企业内部的实际需求,进行定向培训的课程。包括管理知识技能培训、技术知识培训、销售队伍的培训、渠道开发和客户维护的培训等。
自主课程:将公司当前急需推广的知识和技能制作成课件,针对特定部门、特定人员进行普及培训。
10.课程内容
中层管理:领导艺术、人才孵化,全局观、管理进阶,战略制定。跨部门协作、时间管理,目标与工作计划。
基层培训:人际交流、招商行业知识培训、销售技巧等。
精英特训营:红色基地游学项目。
军官特训营:基于解决长期发展需要,发掘和培养优秀管理储备人才。
岗前培训:专业知识、企业文化、管理制度、岗位职责。
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