晋江市审计局进一步优化工作人员平时考核工作

为进一步贯彻落实中组部《公务员平时考核办法（试行）》，发挥平时考核工作指挥棒、风向标作用。近日，晋江市审计局制定出台《机关事业单位工作人员平时考核实施方案（试行）》，建立完善日常考核体系，努力规范审计行为、优化服务环境、提高工作效能，调动审计人员的积极性和主动性。 

　　一是明确考核内容。平时考核实行主要领导单列考核、科级干部和一般干部分级考核。科级干部按分工情况进行考核，其他干部以职位职责和承担的工作任务为依据，将职责范围内的日常工作、年度审计项目、局党组会议定事项和局领导批示和交办事项、上级审计机关部署开展的工作任务、市委市政府等临时交办抽调部署的工作任务、年终绩效评估考评指标和其他承担的工作任务等纳入考核的重点内容。 

　　二是规范考核程序。成立平时考核领导小组，负责组织实施平时考核工作，考核周期按季度进行，结果分为“好”、“较好”、“一般”、“较差”四个等次，除主要领导外的其他科级干部平时考核结果按主要领导评定和党组研究审定原则确定；科级以下人员平时考核以科室为单位，实施奖惩结合的正向激励和反向约束机制，经考核组初步审核后确定各科室“好”等次人数，平时考核结果按科室负责人初评推荐、分管领导评鉴和党组研究审定原则确定，并对考核结果进行7天公示。 

　　三是细化考核方法。在平时考核中首次明确正向激励情形8项和反向约束情形13项。将审计专题统计分析、综合分析、审计好信息获上级审计机关通报、对抽调参与上级中心工作、个人或科室荣获县处级及以上先进表彰等纳入激励措施；将审计项目进度、审计项目质量、违反审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律等工作质效和作风纪律问题纳入约束条款，正向激励情形根据工作实际进行动态调整。每季度末由各科室结合各自实际情况填报《正向激励统计表》和《反向约束统计表》，平时考核领导小组综合汇总，确定该季度各科室“好”等次人数。 

　　四是强化结果运用。严格按照既定的工作要求和程序办事，确保平时考核工作阳光操作，做到统一思想、实事求是、严明纪律。切实强化平时考核结果的运用，实施奖惩结合的方法，使考核结果与工作人员的绩效奖金、年度考核、职业发展挂钩，督促职工改进工作效率，并总结经验做法，探索工作规律，不断完善平时考核工作机制，激励审计干部新时代新担当新作为。（晋江市审计局  洪均钧供稿）