武平县建立五项工作机制全面推进零基预算改革

作为我省8个零基预算改革试点县之一，武平县通过建立五项工作机制，全面深入推进零基预算改革。

一是建立有保有压的资金分配机制。年度支出预算编制以零为基点，改变过去“基数+增长”的固化模式，优先保证“三保”支出和政府债券还本付息支出，将预算支出安排与绩效评价结果、单位结余结转资金规模、审计指出问题及整改情况等挂钩，努力压减一般性支出，统筹资金保障重点工作、重点项目支出。

二是建立持续滚动的项目储备机制。以项目作为财政预算支出的基本单元，结合中期财政规划，建立三年持续滚动的项目库，未列入项目库的支出不予安排预算。根据各部门事业发展实际需要和财力可能，完善项目库管理，严格项目入库审核。

三是建立科学的支出标准预算机制。制订符合县域特点的定额公用经费、基本业务费、专项业务费标准，按照可持续、保基本的要求确定基本民生支出标准。按照满足功能、适度超前、控制成本的原则确定项目支出标准，建立支出标准逐年动态调整机制。

四是建立有效监控的预算管理机制。结合预算管理一体化建设试点县工作，加快推进预算管理一体化建设，将零基预算改革和预算管理一体化系统建设有机结合，运用一体化系统推进零基预算改革各环节的衔接和动态监控。

五是建立全过程的绩效管理机制。从项目库储备开始编制绩效目标，建立项目支出事前有绩效目标、事中有绩效监控、事后有绩效评价的全过程预算绩效评价链条，积极运用预算评价成果调整部门下年预算支出规模、标准，用预算绩效检验零基预算实效。