福建国资公司召开数字化转型工作启动会

　2021年12月6日下午，福建国资公司召开数字化转型工作启动会。公司党委副书记、董事陈锦生主持会议并做动员部署。公司本部各部室有关人员、权属企业数字化转型工作分管领导和责任部门有关人员参加会议。本次会议邀请省国资委资本运营处一级调研员黄忠超现场指导；邀请省两化融合促进会秘书长俞桥明到会进行理论和经验分享；邀请福建省沙粒云信息技术有限公司专家介绍数字化转型方法体系并解读主要数字转型诊断主要指标。

　　会上，黄忠超讲解了数字化转型工作的目标和意义以及省国资委的相关部署要求，提出四点指导意见：一是企业要提高认识，积极主动作为，数字化转型工作要从“要我转”向“我要转”转变。二是数字化转型是一个系统性工程，企业要着眼于长远发展，不能急于求成，要用系统性的方法全局规划、有序推进，实现新时期质量、生态模式的变革。三是对第三方专业机构在辅导企业开展数字化转型诊断方面提出了明确要求。四是企业要扎扎实实站稳脚跟，牢牢把握数字技术发展方向，加快推进数字产业化和产业数字化，为建设数字福建赋能。

　　陈锦生对公司数字化转型工作作了部署，并提出四点要求。一要切实提高政治站位，增强思想认识。各有关企业要将数字化转型作为“一把手”工程去落实推进。二要按时保质保量完成数字化转型诊断工作。诊断工作时间紧、任务重，各有关企业要认真对照计划表，序时完成诊断项目各项工作。三要科学编制数字化转型专项规划并落地执行。要认真参考专家团队的数字化转型规划框架建议，立足企业实际，确保专项规划科学合理可执行。规划要得到良好的落地执行，要确保在2023年底，各有关企业的数字化转型评级在现有基础上有着明显提高，数字经济创新发展水平明显提升，重要权属企业的数字化、网络化、智能化转型取得明显成效。四要加强资源保障，为数字化转型工作提供有力支持。要配套做好与数字化转型工作相适应的人才培养引进、专项资金投入和制度保障建设等保障工作。

　　俞桥明介绍了数字化转型工作的政策、经济和社会背景，说明数据作为生产要素的重要性，强调“转型”不是“转行”，对转型从哪些方面着手，核心目标应聚焦何处等热点问题进行思考分享。

　　最后，数字化转型领域专家吴淑贤讲解了数字化转型诊断方法并详细解读诊断过程中的主要指标等内容。