从金山上市到小米IPO, 雷军的不忘初心

有人说腾讯没有梦想，也有人说越来越看不懂雷军，可能一切皆源于人们对腾讯和小米的关注。腾讯的话题刚落下，我们可以换个角度来试图探寻一下雷军和雷系企业帝国迷图，探寻小米飞速成长背后的支撑力。

5月3日，小米公司正式向港交所提交了首次公开招股(IPO)申请，小米要上市的靴子终于落地。据了解，小米公司拟融资100亿美元，估值高达1000亿美元, 甚至有乐观的分析结论已经将这一数字调高到2000亿美元。

多年来，小米就是BAT之后最受瞩目的互联网公司，但也有媒体依据小米在招股说明书中披露的业务收入构成，认为小米仍然是一家智能硬件公司。难怪雷军在公开信中强调：小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。

其实，近年来，围绕雷军及其资本布局，“互联网+，智能终端，新零售，电商，物联网，互联网生态“等多重标签的确有点令人眼花缭乱。小米及顺为资本投资的企业超过200多家，想要把这些业务布局梳理清楚并不是一件容易的事情。

小米奇迹与软硬件一体化战略

独角兽企业里，像小米公司这样，在不到十年时间里就创造了千亿美金市值的企业非常少见。据统计，2017年与全球收入超过1千亿人民币且盈利的上市公司相比，按收入增长速度计算，小米在互联网公司中排名第一。

小米在企业发展史上创造的速度奇迹，其实是来自于对于软硬件一体化这一核心战略的坚持。当然，在不同的历史阶段，表现出不尽相同的内容。《雷军：在风口上顺势而为》一书的表述是“软件+硬件+互联网”，最近几年，又表述为更加精准和明确的“智能硬件+互联网服务+新零售”。

抛开小米在产品研发、市场营销等方面的各种因素不谈，小米的高速发展实际上是享受到了互联网经济的红利。互联网就像一张具有吸附能力的巨网，各种资源和能力，都被这张网吸引过来了，而互联网经济的运营效率，又比传统经济高得多。

与BAT大量的进行投资收购的发展战略不同，雷军系的企业，都是各自独立发展，然后在互联网思维的发展战略下进行资源的整合，将企业效能发挥最大。

在小米快速的发过程中，其兄弟企业起到了关键性作用，并且获得了独立发展的空间。例如，金山云一直默默地扮演着小米系全面云服务商的角色，无论是小米商城，还是小米手机，金山云都是云服务商。

小米最近几年大力推进的IOT战略中，底层是金山云，小米AI音响，包括以后的物联网、智能设备等未来要发展的方向，都离不开全面的云服务。

布局未来，服务居于重要位置

关于本次小米IPO, 有不少分析者认为小米把自己定义为互联网公司，主推硬件和IoT平台成为影响其估值的阻碍。可实际上，如果只把小米看做一家硬件公司，那只看到了表象。目前，我们会看到小米的整合了从上游制造到下游物流配送的完整生态体系，如何集中各产业优势, 发挥优势力量, 提升技术和产品能力, 最终实现服务能力的领先, 才是小米布局未来的真正目标。

事实上，做好服务即要用最好的产品, 给用户最好的服务体验是小米2017年扭转局面的重要动力。前不久，雷军公开宣称，智能硬件产品利润率要保持在5%以内，便是小米在为用户打造感动人心、价格公道的产品和服务的最好证明。而本次IPO招股说明会上，雷军更是表达并坚定了与用户做朋友，做用户心中最酷的公司的愿景。

其实，雷军这种专注在提升用户和服务体验的初心一直都未改变，也一直贯穿在其生态链企业中。在企业级市场，雷系旗下的金山云也在领先的技术基础上，通过深入客户在不同业务场景了解业务需求， 推出不同场景和行业的解决方案，并能做到第一时间响应和满足客户多样化需求。当云计算几大巨头领先行业市场的格局逐步形成时，金山云在技术的基础上，通过用心做好服务，正成为其差异化竞争的重要砝码。

基于云服务的小米新零售建设，将能整合更多大数据、AI等领先技术，不仅可以使其获得相对于传统零售模式更高的电商零售平台能力，还能为小米在智能化的商业决策、为用户提供更好的服务方面提供决策依据。云服务或许只是雷系整个生态链发展的一个环节，但由此也可窥见，无论是手机、智能硬件还是IoT平台战略，生态链的每个企业都将是雷系“服务至上“的坚实践行者，并将推动小米及其生态企业走向更好的未来！