2018年7月12-13号,我们在深圳举办了第42期人才测评师实战训练营。董事长、总裁苏老师分享了《行业的态势及全面人才管理理论》。从前沿的理论出发,指导企业人力资源管理者更好的做好人才管理,学员们学习热情高涨,积极参与研讨,学习氛围浓厚。
集团副总裁肖总分享了《解码胜任力及构建胜任力模型》和《半结构化面试技术、LGD技术、角色扮演技术》。肖总表示胜任力模型构建是企业人力资源管理工作的基础工作,如何构建符合企业实际情况的胜任力模型是人力资源管理的重点工作。肖总从胜任力模型的内涵出发,逐步讲解构建要点,并通过演练的方式让学员更好的理解了如何构建胜任力模型。
学员们通过此次培训,对胜任力模型有了深刻的理解。同时,学员们也很关注模型怎么更好的落地应用,怎么更好的跟测评工具进行搭配?肖总通过精彩的案例和实战的演练,让学员们懂得了如何将模型落地应用及更好的使用测评工具。学员们积极参与演练,认真讨论,碰撞出了不一样的思想火花。
广州公司咨询总监王怡老师分享的主题是《心理测评技术》,这个部分学员们非常感兴趣,听得很认真,并积极跟王怡老师进行了深入的探讨。
最后,苏老师对此次培训班进行了总结,学员们表示两天的培训让他们收获了慢慢的干货,感谢诺姆四达的培训和支持,让他们在人力资源管理的工作上得心应手。
广州公司 周桂深
2018年7月18日
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