“3名参赛选手全部获奖，总分团体第二名，荣获优秀组织奖……”
日前，当这条喜讯从第四届广西烟草商业专卖管理岗位技能竞赛闭幕式上传回时，防城港市烟草专卖局（公司）的干部员工们欢呼雀跃。这是继第三届广西烟草商业烟草制品购销职业技能竞赛获得三等奖，实现技能竞赛奖项“零”的突破后，防城港市局（公司）在全系统技能“大比武”中创出的新纪录。
【资料图】
技能竞赛，检验的是选手的职业技术能力，也折射出了企业的人才队伍建设水平。对于市场体量是全系统“后排兵”的防城港市局（公司）而言，能取得这样的成绩更是意义重大。
近年来，防城港市局（公司）坚持“党建引领、业务争先、弘扬学习、褒扬先进”工作方针笃行不怠，以问题为导向，补短板、强弱项，为人才队伍汇聚起了成长的力量。
党建引领强动力
“要提高政治站位，始终坚持党管干部、党管人才的原则，牢固树立‘人才是第一资源’的理念，切实加强干部人才队伍建设的整体谋划。”在防城港市局（公司）2023年干部人才工作会议上，党组书记、局长、经理陈宇华这样强调。
立足全局谋一域。防城港市局（公司）党组把干部人才工作与推动高质量发展、加快行业现代化建设的目标要求紧密结合起来，认真在党和国家工作大局、行业改革发展全局中谋划推动领导干部素质提升、优秀年轻干部成长和专业技术技能人才培养三项工程。
加强干部人才队伍建设为企业高质量发展提供有力保障实施细则、干部专业化能力提升计划、推进干部人才队伍建设实施方案……22项配套规章制度在深入调研论证后逐步建立完善，保证了干部人才工作在党组系统谋划下沿着正确的方向稳扎稳打上台阶。
制度的生命力在于执行。2021年以来，防城港市局（公司）扎实推进人才培养计划：引入活水，先后招聘引进研究生2人、大学生22人，扩充干部人才“蓄水池”；广开渠道，通过深入开展人事工作调研，储备了一批优秀年轻干部培养对象；狠抓学习培训，每年举办科级干部、青年干部和专业技术人员能力素质提升培训班，选派优秀干部参加行业各种学习培训；注重实践锻炼，有序推进科级干部轮岗交流26人次，科级以下管理人员轮岗交流47人次。
同时，持续健全考核评价体系，树立起重实干、重实绩的“风向标”，充分发挥考核“指挥棒”作用；完善劳动竞赛方案，提高考核中的创新权重，充分调动员工干事创业的积极性、主动性、创造性，进一步盘活人才资源。
育用相济激活力
“让专业的人做专业的事。”这是防城港市局（公司）党组近年来一直秉持的用人原则。
在此次专卖技能竞赛中成绩出色的石燕霓，对企业知人善用、育用相济的人才培养机制有着很深的感触。
法学专业毕业的石燕霓进入防城港市局（公司）后，先后在东兴和城区两个烟草走私案件查办量最大的县级局从事案件侦办工作。
凭借较强的工作能力和专业水平，石燕霓得到了领导的关注和同事的认可。当2021年10月广西区局下发备战全国第四届烟草专卖管理岗位技能竞赛选拔赛的通知后，石燕霓被列为参赛选手之一。为了使她安心备赛，防城港市局副局长董旺鑫多次与她谈心，给她减压、鼓劲，城区局亦迅速调度人员分担她的工作。
2022年4月，石燕霓在选拔赛上获得三等奖，成为广西区局参加全国第四届烟草专卖管理岗位技能竞赛的备赛选手；在今年的广西烟草商业专卖管理岗位技能竞赛上，她又斩获二等奖，被评为省级烟草技术能手。
“备赛中，我发现，平时的工作磨砺最终都变成了实力。当我站到领奖台上，特别感谢领导平时压给我的担子，这对我的成长是很大的帮助。”石燕霓感慨地说。
除了石燕霓，还有凭借丰富的一线工作经验和扎实的业务技能从客户经理岗位竞聘为市场经理的邓琳丹，因擅长操作无人机从仓库保管员转岗为稽查员的退伍军人周永彪，物流专业出身多岗位历练后担任物流综合管理员的贾思千……
人能尽其才则百事兴，既让优秀人才有舞台，也让普通员工有空间、有未来，防城港市局（公司）将精益管理的理念运用到人才队伍培养中，通过精准施策推动员工职业素养整体上水平。
“我们每年年初都针对员工职业素养状况进行数据分析，明确目标、精准定位，以目标为导向采取针对性提升措施。”防城港市局（公司）人力科科长韦继昌介绍，他们在深入开展调研、充分听取意见建议后，坚持选择优质师资讲授员工所缺少、需掌握、能运用的理论知识和业务知识，并重点围绕行业当前工作重点进行专题培训。同时，采取广泛调研、强化考核、加大激励、狠抓培训等一系列措施，大力推进技能人才队伍建设。职业技能鉴定总体通过率由2021年的%提升至2022年的%；营销、专卖、物流持证率分别由%、%、56%提升至100%、%、%。
向“新”而行挖潜力
实干夯实基础，创新驱动发展。防城港市局（公司）围绕高质量发展目标，营造创先争优氛围，用鼓励创新为队伍成长“浇水施肥”。
首先抓好关键领域创新工作。卷烟物流中心自主研发的卷烟分拣垛烟无障碍通道机、异型卷烟分拣设备有效提升了分拣效率；卷烟营销中心集成创新的农村零售终端建设体系优化了客户服务，客户经理岗位胜任力培训课程体系提高了营销队伍素质；以风险为导向，审计科形成并优化了物资采购审计监督管理办法的标准化文件，为企业筑起规范“护城河”；城区局（营销部）设计的新型卷烟展示装置得到了零售客户的一致认可……
此外，为了让人才能够在不同领域大显身手、施展才华，防城港市局（公司）还成立了创新工作室，创建了班组合作模式，进一步挖掘基层队伍的创新潜力。
“我们能够在全区烟草商业系统的QC活动中取得新突破，离不开团队中每个成员的努力。”在今年广西烟草商业QC成果发布会后，防城港市局（公司）“智慧”QC小组组长梁铭露告诉记者，“班组合作的模式有效缓解了人才匮乏的压力，创新工作室已成为集体智慧的‘输出地’、创新成果的‘孵化器’。”
得益于浓厚的创新氛围，近年来，防城港市局（公司）申报项目、参与研究的部门持续增加，由2020年9个增加到2022年的16个，各单位（部门）根据业务专长，优势互补，积极开展联合研究，科技创新积极性不断提高，科技项目研究质效明显提升，一系列创新成果不断涌现。
截至目前，防城港市局（公司）已有中高级技术职称员工28人、QC业务骨干21人，1名员工获得广西烟草商业系统“十三五”科技创新工作先进个人；3个QC课题研究荣获广西烟草商业优秀质量管理小组成果三等奖，3个科技创新项目获得国家版权局计算机软件著作权，1个项目获实用新型专利，2个项目获外观设计专利。
行而不辍、不弃微末；滴水凝聚，终成江海。
如今，在防城港市局（公司），安于“舒适圈”的员工越来越少，走进“学习圈”“成长圈”的员工越来越多。“一少一多”“出圈进圈”的背后，正是防城港市局（公司）高素质队伍向下扎根、向上生长的成长之力。
| ||||
