美德纵横软件，让企业走出“互联网+”迷局

  近日，人民日报发表文章“‘互联网＋’的经济含义与发展困境”。文章中指出了企业互联网化的重要意义和趋势分析。强调了在当前环境下，企业通过互联网进行转型过程中的一些困惑。
笔者在走访各行业代表企业时也会发现，每个企业在互联网+的升级过程中走的并不顺利。有些进展缓慢、有些无从下手、有些徒劳无功。随后笔者带着这些疑惑，走访了北京美德纵横软件有限公司。通过两天的深入访谈，美德纵横对所有问题进行了分析和方法指导。笔者认为受益良多并将其整理成文。
        “工欲善其事，必先利其器”，美德纵横首先从“事”和“器”的角度进行了分析。指出，企业首先要“明其事”而后“创其器”。很多企业认为“互联网+”就是企业的目标，进行了互联网改造就能使企业脱胎换骨。实际上企业要先规划清楚自己的商业逻辑，所谓的企业升级是商业逻辑升级或是管理体系升级。“互联网+”的目的最终是服务于企业战略和运营的。也就是“明其事”。有了这个明确目标后，企业就要选择各自的互联网升级路线。美德纵横软件将其归纳为三条路线：1、自建团队；2、租用系统；3、咨询+定制。笔者询问哪种路线最优时，美德纵横软件给出了明确答案——先咨询定制而后自建团队。首先分析自建团队，自建的问题在于团队建设周期长、结果不可控、时间成本高。租用系统，往往很难找到和企业需求完全一致的系统供企业部署应用。定制服务就可以完全避免以上所有问题，周期短、成本可控。在此，美德纵横强调了其咨询的重要性。咨询环节就是对接企业和技术的中间环节。企业不懂技术语言、技术人员不懂企业业务，以往的定制项目失败都是归结于双方沟通无效导致项目南辕北辙。那么，为了避免失败，咨询服务就在其中起到了很重要的作用。咨询服务归纳为，前端梳理企业业务需求，后端直接对接技术人员。不需要企业直接和技术人员进行沟通。大大保障了项目质量，同时也为企业“互联网+”转型提供行业经验和方式方法。至于定制之后还要企业自建团队，美德纵横软件给出了这样的解释——当企业互联网升级到一定的阶段时，企业都会自建团队进行后期的系统完善和升级改造。这个符合企业的长远利益同时也可以把企业的风险控制在自己手中。以免因合作单元的变故而影响企业的发展。
        笔者认为，美德纵横软件的核心服务思想就是为企业制定可行性的“互联网+”改造方案。从路线选择、方案制定、到后期实现实施等环节，都充分考虑了企业的现状。解决企业的困惑、避免企业项目失败。到目前为止，北京美德纵横软件公司的项目上线成功率为100%。