清流监狱用心开好狱情分析会

清流监狱小编：狱情分析会怎么开才能真正达到攻心治本、刮骨疗伤的目的？这是今年以来福建省清流监狱一直在探索的问题。按照以往传统的狱情分析会模式，通常只是把大家召集在一起，在机关开个会，通报一下检查情况，说一说存在问题，讲一讲解决方案，最后领导再提要求、作指示。这种方式往往造成部分民警产生事不关己、高高挂起，只是表面上听一听、记一记，没有很好地针对问题查找自身工作上的不足，很多工作要求和举措得不到真正落实，组织召开狱情分析会的效果也不是很好。

那么，福建省清流监狱的狱情分析会又能有什么样的创新举措呢？小编带你看一看！

一比：通过组织机关责任科室负责人、押犯单位分管改造副监区长、分监区长等人员到模范单位走访参观，用看一看、比一比的方式，对比人家三大现场的管理成效，查一查自身管理上的不足。

二看：与会人员通过现场边走边看边记，仔细查看服刑人员号房内物品摆放，旁听管理方式方法，有针对性地吸取管理经验，共同分析自身存在问题的原因，商讨改进举措和解决办法，同步推进监管改造水平再提升。

三查：通过与模范单位对比参照，与会人员在监狱分管改造副监狱长庄标同志的带领下，对其他单位一一进行现场检查，从基本内务到日常管理，从行为规范养成到安全隐患整治，逐一逐项进行检查讲解，认真分析。

四讲：现场看完，对比完，检查完，狱情分析会现场直接设在基层单位会议室，参会人员对现场看到的、对比出来的、检查完毕的情况进行逐个讲评，谈感受、说心得，切切实实把存在问题暴露在台面上，把好的做法落实到行动上。

五议：通过实地走访的方式，使狱情分析会开得更加生动具体，问题也更有针对性。特别针对一些监管改造、安全稳定方面的难点和顽疾，大家纷纷根据自身管理实际，商议具体解决方案，探讨改进措施。

六提：把狱情分析会议召开的现场放在基层，目的就是为了能把会议开得更加实际客观，问题暴露得更加具体。因此，监狱领导在会上也能根据实际情况提出更为贴近基层需要的工作要求和指导意见，为推动基层工作提供有效支持和帮助。

七学：狱情分析会召开完毕后，各基层单位纷纷带着问题和工作要求指示回到岗位，并结合自身管理实际，以图片、视频的方式，对比查找管理上的不足和缺漏，学他人之长补自身之短，并针对性进行改进和提高，努力推动监管改造水平，提高教育改造成效质量。

八做：全监性的狱情分析会召开完毕，自身单位的分析会也进行了研究学习，那就要把会议上的具体改进措施落到实处。各单位严格按照会议指示精神，紧密结合管理实际，从管理细节入手，从小事小节整改，切切实实把问题整治到位，把规范抓好落实。

清流监狱小编：我们清流监狱在如何召开好狱情分析会上确实做足了功夫，也在实际应用中真正取到实实在在的成效。这种红脸出汗、咬耳扯袖的创新方式，不仅仅提高了狱情分析会议的质量，促进了各押犯单位之间的良性对比竞争，还使监狱各项工作水平得到稳步提高，安全稳定形势也大大好转。