一是严格控制接待费用。严格执行接待审批制度，接待凭上级通知、单位公函，先填写公务接待审批表，经领导审批后才安排，接待标准严格控制在规定范围内，必要的公务接待一切从简，没有超标准接待、特殊职务消费等问题。
二是严格控制车辆费用。局班子成员没有配备专用公车，凡有公事需使用公车均严格按照公务派车的规定和程序办理，节假日公车一律定点封存，严禁公车私用。
三是严格控制会议经费。控制会议数量，压缩会议时间和规模，开短会、讲短话，力戒空话、套话，减少会议费用开支，确保会议“实用、高效”。
四是严格控制办公消耗。办公用品实行集中领用登记制度，控制办公用品的支出。减少纸杯、签字笔、塑料袋等一次性用品的使用。严格控制文件印刷数量，打印文件资料一律双面打印，减少纸张消耗。
五是严格控制用水用电。厉行勤俭节约，对办公用水、用电、用纸等方面从点滴做起，定期检修用水用电设备，开展“节约一滴水、一度电、一张纸”活动，养成人走关灯、关机器、节约用水的好习惯。
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