尤溪县司法局“三规范”提升司法所管理水平

一是规范目标管理制度。进一步完善司法所各项工作的目标管理制度,实行“领导分片、科室包所、司法所挂村，干部包事”联系制度，局班子成员分片挂包司法所，科室干部挂包1-2个司法所1-2项重点工作，协助督促司法所工作，司法所干部挂包1-2个村(企业)等形式，开展法律服务、法制宣传等工作;制定年度司法所考评细则，业务科室实行“一月一通报、一季一评查、半年一检查、年终一考评”制度;实行综合目标责任制，统一制定司法所业务工作标准，实行一人一册《工作日志》;实行所务公开制度，将工作职责、服务项目、服务承诺等内容公开上墙;实行首问责任制和一次性告知制度，要求首问责任人负责接待、办理、解答、转交或告知，不得拒绝、推诿。

二是规范内部管理制度和业务工作制度。健全人民调解、安置帮教、社区矫正、法律服务等16个方面的规章制度，先后出台了《司法所年度工作绩效考评办法》、《尤溪县司法局关于加强干部日常管理监督工作的实施方案》等制度，严格落实每月例会制、工作季报制、年度考核制，将各项管理和工作制度落到实处，做到用制度管人，用制度规范工作;对干部业绩实绩实行登记制度,月考评，季公示，年终统一考核，并将考核结果作为干部评先评优、提拔调动的重要依据，增强干部的事业心、责任感，今年以来先后对17名司法助理员、司法协理员进行了岗位调整;创新出台《社区矫正专职工作者工作考评办法》，对全县社区矫正专职工作者进行全面量化考评并予以奖惩。考评工作采取不定期抽查与序时工作完成情况相结合的方式，通过社工个人月自评、司法所季评议、县局审定三个步骤形成最终考评结果，考评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次，并将考评结果与社工绩效工资、奖励、聘用相挂钩。

三是规范档案文书。规范司法所各项工作流程，建立统一的“六簿、两册、一表” 9种业务台账，规范基层司法所内业档案管理工作。进一步规范报表填报、基层工作信息平台案件录入等工作，规范调解申请书、民间纠纷受理调解登记表、调查笔录、调解笔录、人民调解协议书及相关证据材料等制卷要求，对全县司法所人员进行系统的文书制作培训，开展档案质量评查活动，确保每名干部都能够熟练制作司法文书，特别是人民调解案卷的规范制作，今年以来，各司法所共自查人民调解案卷268卷、局抽查56卷，全部达到合格以上，并选送1卷人民调解案卷参评(省级)。征集28个人民调解典型案例，其中有10个案例入选《三明市人民调解典型精选》。