让中国企业和百姓都能拥有自己的私人律师

最近，《我不是潘金莲》电影上映并引发公众热议。影片折射了体制樊笼内的不良现象，女主人公的遭遇也让人唏嘘，而在这个故事里，女主人公长达十几年为求公正的横冲直撞，也是当今众多中国普通百姓面对法律难题后无助迷茫的夸张与缩影。

中国的法律服务 离我们近吗 ？

30年来，随着国家改革开放和法制建设的推进，法治意识和法律服务行业得到了全面的发展。律师职业群体日益壮大，律师服务职能也进一步明晰，有许多律师活跃在我们的生活和工作圈中，他们奔波繁忙，压力山大，他们为维护当事人权益忘我奋斗着!但我们仍感到法律服务离我们很远，我们本有的法律服务需求由于某种距离和原因被一个个拖延，使法治国家的我们不得不去探究我们身处的法律服务市场现状。

那为什么还有那么多人不满意， 如何解决呢 ？

中国近14忆人口和千万家企业，每天都在发生着这样那样的法律需求，众多民众和企业特别是中小微企业在遇到法律难题时不能或不知如何获得及时的法律服务，庞大的法律服务市场需求至今得不到很好的解决。针对这一市场供需矛盾，笔者采访了华债网和私律(掌上法律服务平台)的创始人田洋先生。

(田洋，毕业于黑龙江省政法学院法学专业，后就读于英国威尔士大学，获工商管理硕士学位，武汉仲裁委仲裁员。多年从事企业并购重组、不良资产管理、房地产开发等多种行业经营管理工作和研究企业法律风险管理创新工作。深刻体验和感知了我国市场经济和法律服务市场的变迁、困境与发展。2014年起至今先后创立华债网、私律互联网平台。)

针对笔者的提问，田洋先生给出了这样的概括：“中国的法律服务市场，30年来得到了很大的发展，但仍存在很多不足：在美国，每300人就拥有1名律师，而在中国14亿人口，执业的律师有20余万，大约6000多人才拥有1名律师。公众获得律师服务的门槛非常高。律师人数少、服务收费不明晰、服务标准化程度低、当事人和律师之间信息不对称等因素，形成了公众与律师之间的沟通壁垒，很多中小企业和百姓只能用逃避、忍耐或者极端的方式来面对法律困难，究其原因是我国律师配比率极低、传统法律服务模式和不菲的律师费用在阻碍着法律服务市场的全民化进程。”

笔者发现，目前的法律服务市场发展中的确得到了印证，很多中小企业和百姓深有感受。

也激起了国内诸多法律人士和投资者加入“互联网+法律服务”产品研发的行业中，互联网+ 的模式确实让法律服务更“亲民”，法律服务网站平台产品也在逐步拉近律师与公众的距离。但是网络律师服务中的“免费情节”、“解答不专业”、“律师分身乏术”等问题还是没得到很好的解决，公众的需求并没有得到真正解决。

让中国的企业与 百姓 都 能拥有自己的 私人律师 ，可以实现吗？

田洋先生谈到：“对私律团队而言，了解用户的服务需求是第一使命。私律的产品战略:就是利用多层级的互联网技术和模式创新，裂变律师的知识价值和提高律师的服务效率，大幅增强我国现有律师服务的全民覆盖能力，从而实现全国公众都能拥有自己的私人律师服务。让公众获得法律服务方便快捷，支出微薄;让律师提供法律服务高效轻松，收入丰厚。

私律设计之初，就是从裂变律师配比率、改变传统服务模式、降低公众支出又能提高律师收入入手，快速推动中国法律服务市场的全民化进程。私律上线将会大大改变公众以往对网上法律服务的印象。”

移动互联＋法律服务是新的风口！

笔者听后相信：移动互联网+好的模式和社会各方的支持，田洋提出的“让中国的企业与百姓都能拥有自己的私人律师”的目标是完全可以实现的。在依法治国的宏观背景下，“让中国的企业与百姓都能拥有自己的私人律师”的确是当下互联网+法律服务创新的重头戏，也是中国未来法律服务市场的发展方向和目标。

田洋先生对此谈到：“互联网+法律服务创新，近年得到了互联网界和风投资本界的重视，IDG和华创入股无讼，腾讯和中信旗下风投入股赢了网等等，都充分说明了中国法律服务市场前景是广阔的!正如IDG资本的熊晓鸽所言：‘下一个独角兽将在法律领域’。我也认为互联网发展到了今天的移动互联网阶段，移动互联+法律服务是新的风口，私律团队对此充满信心。”

笔者饶有兴趣地聆听着这一互联网的新风口，私律的产品战略让我不断联想出：如果现有的20余万名执业律师服务裂变成10几亿名律师的服务水平，该是什么样的场景?也许在不远的一天，中国的企业和老百姓都拥有自己的私人律师服务，全民的法律意识和法律权益都能得到真正的提高和保障，我们的中国梦是不是更美!