上杭县审计局“三项举措”强化绩效考核提升机关效能

2016年，上杭县审计局把绩效考核作为提高依法审计能力、提升机关效能的突破口，通过“三项举措”营造了风清气正、求真务实、干事创业的良好氛围。

一是创新考评机制，激发创先争优动力。2016年年初，局机关出台了《上杭县审计局二级绩效管理考评办法》、《审计项目质量检查办法》等制度，将局机关各股室、局直属中心、个人全部纳入考核范畴。通过建章立制，促进完善以工作业绩为核心的审计评价体系。

二是量化细化指标，提升审计机关效能。根据各股室、直属中心的责任，以审计工作业绩为考核重点，向一线业务科室倾斜，由审计项目质量考核、审计信息宣传考核、计算机辅助审计考核、综合管理考核以及综合测评等五项考核汇总构成，对廉洁自律、遵纪守法等方面提出了硬性要求。通过量化细化考评指标，引导大家确立工作目标和方向，主动作为，促进提高审计工作质量和行政效能。

三是健全考核评价体系，强化考核结果运用。坚持以实践为标准、以实绩为依据，用实效来检验，完善考评体系。把考核结果作为衡量股室整体合力、评价干部业绩的重要依据，考核结果直接与股室和个人的“面子”、“票子”挂钩。股室年度考核实行百分制，考评工作由局机关考评组严格按照考核内容逐项对照相关资料进行打分，排名靠前的授予“先进股室”。在公务员年度考核中评定为优秀等次的干部，原则上从先进股室中产生。根据绩效考核情况，在单位年度绩效奖励总额不变的前提下，拉开发放档次。(上杭县审计局 )