共迎万亿产业机遇 2018第二届中国房地产拎包入住产业链高峰论坛成功举办

3月16日，由全联房地产商会指导，全联房产商会全装修产业分会主办，全联房地产商会住房租赁分会联合承办的主题为“‘重’装上阵，长租公寓风口下的全装修机遇”的2018第二届中国房地产拎包入住产业链高峰论坛在北京成功举办。数十位大咖齐聚现场，通过分享实践经验和思想上的碰撞，鲜活解读行业发展新趋势，探索长租公寓风口下的全装修机遇，共谋万亿级长租公寓市场大发展。

2018年政府工作报告当中指出，要加快建立租购并举的住房制度，让广大人民群众早日实现安居宜居。随着租赁市场的迅速发展，存量房时代长租公寓给中国房地产时代带来一场深刻的变革。作为风口上的长租公寓，面对这场巨大的变革和独特的领域，全装修以标配的姿态需要重装上阵，同时也需要面临诸多挑战，为此全联房地产商会协同住房租赁峰会举办第二届中国房地产拎包入住产业链高峰论坛，希望在各专业分会和各会员支持之下推动行业发展和进步，不断致力于推动全装修成品往绿色舒适的方向发展。

中国指数研究院指数研究总监白彦军先生为我们带来了一组数据，在上一年年底全国总的城镇租金收入1.38万亿。如果按照流动人口的变化趋势和出租水平的变化趋势来看，到2020年全国总租赁市场规模2万亿，而且增量市场不一定永远持续，但是租赁市场是永远有的。

赵正挺先生表示，要拓展长租公寓行业，必须要建立房地产的长效机制。实施房制度改革、土地制度改革、房地产税改革，以及金融制度改革。但是目前来看，做长租公寓来看还是有一定难度的。如果能把布局做大，通过标准化保证品质并将增值服务提升，长租公寓前景还是非常可喜的。

对于2017年房地产变革，政府对于房地产市场提出了新要求，要租售并举让人民住有所居。再加上绿色发展理念的指引下，如何来倡导简约适度的生活，绿色低碳的生活方式，成为从政府、行业、企业、市场层面，特别是我们消费者市场这个层面，会引起一个潜移默化的历史性变革。

全装联常务副会长、中交房地产集团副总经理周济先生认为认为，长租公寓市场必然是一片红海，但要审时度势，了解自身了解的市场。面对市场要做长足的考虑，构建一系列的模型，包括投资测算的运行，产品服务的运行，要编辑一系列的流程和工作指引，并形成一个与时俱进的服务的系统化、标准化、规范化、集成化和模块化，更关键的还是要关注客群的消费升级。

随后，旭辉领寓副总裁高杰与大家分享旭辉领寓长租公寓规模化道路上的一些感悟。一要模式清晰。确定你的发展方式与方向；二是合作创新。多维合作模式能够拓展资源；三是产品创新。产品要领先，产品如果做不好，用户都不会用你的产品；四是服务细致；五是运营高效。旭辉领寓现在把所有从投资到整个运营所有阶段，用信息化系统管理提高效率，并分享资源和数据，实现共赢。

乐宜嘉家居集团董事长马靖在现场以“美学整装重新定义长租公寓的居住价值”为主题进行演讲。并指出目前市面上推出的长租公寓，都还存在着明显的“短板”。1、功能粗暴的堆砌，缺乏科学收纳；2、轻视装修品质，缺乏整体设计；3、过分强调“临租”特性，缺乏家的归属感；4、冰冷僵硬的空间划分与生活场景之间的体验脱节。

继被称为长租公寓元年的2017，2018年继续实行差别化调控，建立健全长效机制，促进房地产市场平稳健康发展。支持居民自住购房需求，培育住房租赁市场，发展共有产权住房。加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让广大人民群众早日实现安居宜居。

对此，全装联秘书长陈忠莉女士对长租公寓风口下的全装修机遇探讨。面对这场巨大的变革和独特的领域，全装修需要“重”装上阵。作为公寓，为解决目前出租率低的痛点，装修档次、居住品质成为核心产品力。装修成为房企和公寓运营者一项最为重要的工作。如何提升产品力？怎样吸引租赁者？面对长期持有的长租公寓，房企样进行质量把控？怎样做好后期维保？作为资金投入的大项，如何保证装修质量的前提下，进一步降低成本，提升产品性价比和使用寿命？这些问题都需要重点考虑。

目前整体市场品牌公寓方和用户对公寓的品质、标准及未来的发展都极为关注，在国家租购并举、建立长效机制等租房政策引导之下，自2017年到现在，长租公寓市场对需求和供给量都在不断攀升。

随后，58集团高级副总裁叶兵先生指出，随着国家对租赁市场建设加大投入，利好政策持续推出，再加上未来相当长一段时间内，经济社会高速发展将持续促进流动人口规模增长，未来我国住房租赁市场规模将继续迅速增长。并将58做的数据调查现场分享，并共同探讨如何建立更有效的品牌公寓平台模型。

颁发聘书

THEMATIC FORUM

全装联的发展离不开智库首席专家顾问的大力支持，为了紧密凝聚专家的力量，今年全装联特聘了北京和裕地产总裁周柏生、旭辉集团北京区域事业部总建筑师刘晓征、北大资源湖南总裁杨瑞峰、泛华集团副总裁王庆东。全联房地产商会秘书长赵正挺为专家代表颁发聘书。

颁发证书

Issuing certificates

作为致力于推动中国全装修产业朝着绿色、舒适、健康高效方向发展的全装联在标准建设方面也持续发力。主导的《住宅全装修评价标准》吸引了众多房地产全产业链的企业来参编，为了表彰进步的力量。全装联秘书长陈忠莉为这些积极的参编单位颁发——荣誉参编证书。

授牌仪式

The awarding ceremony

全装联的壮大是因为有了越来越多的会员，请陈秘书长全装联新增会员授牌。

长租公寓CEO金砖对话 长租公寓风口——如何看待全装修产业市场机遇

存量房时代，万亿级长租公寓市场将带来巨大变革。面对这场巨大的变革和独特的领域，全装修需要“重”装上阵：一、全装修成为房企和公寓运营者一项最重要的工作。二、长期运营、维护的公寓，装修的质量、耐用性、耐久性成为重心。三、装修成为资金占比较重的投入，成为一项“重资产”操作。四、全装修迎来新的发展机遇，供应链纷纷调整战略，“重点”布局。对此，本次论坛还举行了长租公寓CEO金砖对话环节，熊猫公寓的CEO王玺龙、当代摩码公寓的CEO黄剑岸、相寓副总经理张多、水滴公寓联合创始人聂大卫、窝趣公寓北京总经理吴镇森、柏瑞建材总经理李强、欧派家居集团有限公司工程总经理张秀珠出席本次对话环节，数位大咖激情开讲，对如何看待全装修产业市场机遇进行思想碰撞与经验交流。共同探讨长租公寓环境下全装修产业未来。

王玺龙：大家好，我是熊猫公寓的CEO，它是石榴集团旗下的长租公寓品牌，我们2016年进入行业当中，我们对于长租公寓基于存量土地的研究，我们是第一个拿到招牌挂，并以此为基础，在市场当中进行了长租公寓的探索，目前有5000套房源左右，目前在北京区域，后期会扩充上海、广州等城市。

关于全装修产业链，最重要的地方是成本、时间两个方面的考量，除了资产，装修成本是最重的一部分，以及改造的时间成本当中最重的成本，在全产业链当中，它的市场规模，它所达到的市场效应和运输效益，是会高于其他的企业的。

黄剑岸：大家好，我是当代摩码公寓的CEO，2015年，基于对长租公寓市场的判断和爆发我，们进入这个市场。对于公寓产品，是希望给客户提供一个绿色舒适的居住环境，无论是业主，还是租客，我们在北京、西安、深圳、长沙这些城市已经有了布局，如果说公寓是目前在风口上的猪的话，整个全装修产业就是在这个猪的一双翅膀，未来必将推动产业的发展。

张多：首先感谢全装联商会，相寓是我爱我家集团旗下做房屋管理的品牌，整个业务从2011年开始做的，2015年的时候，把它以独立品牌的形式做了一次升级。相寓最大的优势是在于分散式的公寓运营。与此同时，我们在2015年产品升级的时候，也丰富了我们的一些子产品线。说到全装修和公寓之间的关系，我理解的是价值，因为所有装修、配置、服务基本出发点来自于业主需求。满足这个需求就有相应的价值，我们的解决方案一定要匹配客户和业主的需求，有一个全面的解决方案，这是我自己的意见。

聂大卫：水滴我们有线上线下两个品牌，线下品牌叫水滴公寓，在最开始做长租业务的时候，实际上还没有长租公寓这个词。2015年的时候国家才把长租公寓作为一个真正的细分行业，实际上在水滴发展的几年当中，有很多运营商的坑也踩过，也有很多经验。2015年我们成立了平台水滴管家，首先把我们的运营经验形成的信息化开发的管理系统面向中小公寓，同时基于这后来又嫁接了一系列的智能化解决方案，再后来为中小公寓房提供服务。现在我们是面向新入局的大佬们定制管理系统。

全装修是长租公寓行业里面非常重要的专业的服务商。正是因为长租公寓，这个市场已经成为大家未来的发展趋势，配套的各类服务商都会涌现，过去我们的装修都是基于自己的理解，基于自己对于租客的理解，我们自己去摸索我们的产品，现在我们可以对租客进行定位，这对于整个产品运营都是非常大的促进。

吴镇森：我是窝趣公寓的吴镇森，我们从成立之初就是以轻资产管理支出的形式发展。利用线下管理经验跟资源优势，服务更多的地产商。全装修跟长租公寓的关系，我们是受益很多年的。国涛集团管理了4000多家，我们有一个很完善的供应链体系，如果让我来说的话，窝趣从一开始成立的时候，我们就定位了，我们是一家大型的公寓连锁企业，做连锁它前提是产品标准化，标准化的前提就是要有一个完善的供应链。

李强：我们专业做地漏14年，从研究、销售，包括改造。地漏从终端开始做起，之前大家对于这个不太关心，觉得卫生间就应该有地漏，我们做出排水、清理功能。经过这十几年的发展，国家也有了新标准，对于室内的环境也有了改善，现在我们延伸到五金件，包括防爆的软管，这是我们第一个专利，我们有防爆，有水它自动就停了，我们还做了一个装在厨房管道里头的漏水保护器。包括从全装修这一方面，我们在装修当中浪费了很多的材料，拎包入住的话成本很高，全装修可以省掉很多细节。

张秀珠：我是来自欧派家居集团有限公司的张秀珠，我们这个企业从1994年开始做橱柜。但是我们从2017年财报来讲，我们整个定制家居，包括木门、衣柜已经占了50%的比重，也就是我们传统的橱柜业务目前占整个业务的50%。我们集团去年服务于工装市场，去年在橱柜方面做了17万套。谈一下全装修和长租公寓的关系。我今天来才知道，长租公寓全部的装修为我们带来很大的市场空间。

第15届精瑞奖全装修项目评选启动

Elite Award selection start

全联房地产商会副秘书长陈江根介绍了第15届精瑞科学技术奖全装修项目评选与奖励活动正式启动，并就相关情况作了简要说明，希望全装修企业积极参与申报。

论坛期间，记者有幸对乐宜嘉家居集团董事长马靖先生进行了采访。

据马靖先生介绍，乐宜嘉美学整装讲究的是空间立体化的协同，让人们生活方式更加和谐，从而从设计、家具、软装、灯光、色彩多维度立体空间的呈现。过去最大问题就是多品牌布局，想去融合和谐空间的难度比较大，因为产品来自不同企业，标准、品牌、设计思想都不一样，而乐宜嘉只有一个品牌，是基于一个空间而发散，从消费者出发，搭建一个空间，为他在配置各部分。

在产品方面，乐宜嘉用空间的立体解决方案来升级产品库。乐宜嘉拥有8个系统的构建模塑，在基于工艺需求数据下的标准化需求下，可以完成多维度的调整混搭，基于不同品牌工艺，不同的装修面积以及不同的消费水平，来打造高中低的产品组合，适应不同风格以及不同消费水平的需求。

对于长租公寓得市场，马婧先生对于他的市场前景非常看好。对此乐宜嘉采用“先开枪，再瞄准”得战略思路，在全国100个1、2线城市布局旗舰店，如今以建立60余家，每家体验店拥有1-2千平方米规格。乐宜嘉得战略布局就是提升供应链，在保证供应链稳定充足的情况下着重发力，拓展产品业务。在智能家居方面，乐宜嘉已经开始布局基于150平米上下的全屋轻智能产品，至于全屋物联还需要一定过程，要实现还是要基于产品制造的协同，但这是未来一定要做的。

马靖先生谈到，通过思考，企业的原点未来最重要的是用户的需求。迎合未来的生活趋势，基于年轻消费者为了省钱，省心、省力他有需求一站式的服务商，这种市场趋势与政策趋势所以演变出乐宜嘉这样的企业。未来乐宜嘉将继续整合一流的团队，取得更多国际化的设计资源，延续14年得工匠精神，通过组合式的打法让公寓有更多竞争优势。

到此，2018第二届中国房地产拎包入住产业链高峰论坛顺利闭幕。此次论坛三商（开发商、长租公寓的运营商、全装修领域的材料设备供应商）汇聚，共商长租公寓这个风口下如何来进行发展。并对产业链上下游的一些共同关注的问题认真地分析，体现了全装联与各个会员单位的价值。同时让我们赞同的一点就是，长租公寓市场的春天来了。没有创新就没有未来，有了创新就会出现众多的英雄，长租公寓未来一定会是一个英雄辈出的市场。

【精装中国】标杆行走进湾流公寓

Benchmarking

3月16日上午，全联房地产商会全装修产业分会组织会员单位参观湾流公寓。