医护家半年完成团队建设,一年实现盈利,三年成就“江湖”地位

2016-12-22 16:36:15     来源:     编辑:bj001    

在2016年的年终总结会上,医护家的10名联合创始人团队第一次全部聚齐了,平常,他们都在各地的分公司或三甲医院奔忙。

投身护理行业,没有互联网行业的“新潮”,也没有P2P行业的“神秘”,反而显得有那么一点低端、难以形成行业壁垒。在很多人看来,这几位高知、高管放弃过去优渥的生活,是在犯“傻”,是在冒“险”。

而实际上,医护家创始人孔得玮确实是个不折不扣的冒险主义者,衣食无忧的他从大学期间就开始创业:从护肤品到理发,从传媒广告行业到家具行业,一次次对新领域的挑战让他在经历艰辛的同时,也享受了创业的乐趣。

当他看到家政行业能使很多四五十岁的阿姨获得不菲的收入,甚至有实力送孩子出国深造时,“能够影响更多的人,甚至改变他们的命运”成为了他暗下的决定。

2015年,“大健康”“老龄化”“养老产业”“医养结合”等词汇频上网络热搜,孔得玮敏感地察觉到护理行业开始出现机遇,便决定再次冒险创业,并向自己的朋友发起了创业邀请。孔得玮的邀请仿佛是吹响了集结号,朋友们一个接一个激情满满地加入到了创业队伍中,1个,2个,3个……6个月之内,孔得玮身边多了 9 位和他一样的“冒险家”。

知名天使投资人徐小平曾说:“合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处在风口上更重要。”“雷布斯”说,他在创业的时候最难的是找人,而他从马云那里学到最重要的一点就是:找到一群超级靠谱的人。

在孔得玮看来:“我要组建一支超强的梦幻队伍,如同哈林篮球队,我和他们就是 Larry Bird 和 Michael Jordan的关系。”

在创业成本低、竞争压力大的环境下,机会伴随着冲动与浮躁,遇到一群目标一致,有胆有识的联合创始人也是非常不容易的。孔得玮说:“我的伙伴,都是对改变世界有着满腔热血的人,是认定目标、共担风险、携手闯关的人,是有梦想,并愿意为梦想付出全部的人。”

是的,医护家团队的每一位合伙人身上的确体现着孔得玮所说的这些特征:热情,坚定,富有梦想,勇于开拓……

张瑜,大班家政创始人,在中央戏剧学院毕业后阴差阳错地选择了家政行业,每天与来自全国各地的阿姨们打交道。10年的坚持,大班家政成为北京高端家政服务的标杆。张瑜说,她有信心把医护家也做成北京护理行业的标杆。

曲厚鸣原来是一家新兴互联网公司的股东,并且该公司刚刚融资到几千万。但他放弃了唾手可得的分红,来到医护家,短短几个月内就把全国各主要城市的医院基本跑了个遍,并签下了不少三甲医院。他说:“在医护家,我找到了自己,释放出了自己未知的能量。”

董文才曾是国内著名房地产企业的质量和安全管理的高管, 工作稳定,待遇优厚,如今他却时常奔波于全国各地展开护工招聘与培训,西部区劳务输出重点大省是他经常出差的目的地。“当看到很多大哥大姐们在医护家挣到了钱,解决了子女上学用钱,老人生病用钱,孩子结婚用钱……我知道我做对了!”董文才深知这份事业中的大爱。

郑巍是做航天设备中热传感的技术男,一直有一颗蠢蠢欲动的创业之心。在知道好朋友孔得玮再次创业之后,第一天谈完,第二天决定加入,第七天就收拾行囊,远赴新疆,短短两个月便在新疆卫计委的支持下,联合新疆人民医院,新疆医科大第二附属医院在全疆开展“医疗护理员”培训认证及实际的医疗护理业务。

南保宁本是中央民族大学的教师,对生活充满激情的他辞去了让人羡慕的工作,凭借出色的能力陆续在智联招聘、百度等知名企业担任业务总监,后来在柒零肆金融公司担任COO,但最终还是被孔得玮吸引到了医护家。他说:“医护家的工作,可以让我实现更大的人生价值。”

负责数据挖掘和软件开发的姜涛,负责产品的王妮妮,负责培训渠道的郭宏,负责运营的杨璇……

在这个人人都做创始人,但人人都找不到优秀合伙人的时代,医护家却能在短时间内迅速聚集精英人才,与孔得玮的个人魅力和医护家事业本身的吸引力都有很大关系。

10名合伙人的团队就是一座小宇宙,更是一支勇往直前的突击队。他们确定了这支队伍的定位:面向医院和家庭,提供医疗陪护、母婴护理及其他生活支援类服务的专业企业,致力于用温暖的心,做有温度的社会企业。同时,这10名“好汉”把“好企业既能创造财富、又能承担社会责任、实现更大的社会价值”看成实现他们人生价值的座右铭。

“众人拾柴火焰高”。孔得玮带领团队采用线上线下相结合的经营模式,一方面解决了护理的专业性、管理的规范性等问题,另一方面借助医护家自身的资源优势为员工提供培训和发展的机会,对社会服务保障体系的建设有积极作用,实现了更多的社会价值。

孔得玮说:“医护家的业务将辐射全国各地,我们的目标是走向全国再走向世界。”医护家走向世界级医疗护理企业这个目标的第一步就是要在三年内成为行业领军、达到20%的市场占有率、完成企业资本化。

如今经过半年时间的发展,医护家的规模已经在全国各地扩展开来,现已签约三甲医院15家、正式进驻10家医院、已建成培训基地5所、与新疆卫计委,吕梁市政府达成合作、开展护工培训15期、培训护工800+、正式上工150+、日照料人数200+……发展势头勇不可挡。

“聚少离多”,是孔得玮对医护家创始人团队现状的调侃描述。这不,刚开完会,孔得玮和他的伙伴们又踏上了征程。

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